RÉUSSIR L’INTÉGRATION D’UN COLLABORATEUR
OUTIL PÉDAGOGIQUE :
POULES
Et si l'entreprise était un poulailler :
ce qui s'observe si facilement chez les volailles n'est pas toujours aussi naturel en entreprise
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A l'issue de cette formation, le stagiaire sera capable de réussir l’accueil et l’intégration d’un nouveau membre dans l’équipe de l’entreprise.
MODALITÉS
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Tarif : sur devis
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Durée : 14H – 2 journées
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Modalité : en présentiel
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Accessibilité handicap : oui
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Conditions générales de vente
PRÉ-REQUIS
Avoir des fonctions d’encadrement dans l’entreprise.
PUBLIC
Dirigeant, chef d’entreprise, manager.
LES MOYENS
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Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
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​Méthode active : Quizz, fiches techniques, travail en groupe
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Comparaison pratique avec ce qui se passe dans le poulailler
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Support de formation, mise à disposition des documents supports
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LES MÉTHODES D'ÉVALUATIONS
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Feuilles de présence
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Questions écrites ou orales
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Mises en situation évaluées
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Certificat de réalisation de l’action de formation
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LES OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
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​Être capable de construire un parcours d’intégration
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Savoir présenter son entreprise
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Suivre cette intégration et en comprendre les enjeux
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LE CONTENU
Les fondamentaux de l’intégration
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Les enjeux de l’intégration
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Pourquoi cette intégration doit-elle être réussie
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L’anticipation
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Lutter contre la grande démission
Le rôle du chef d’entreprise
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Communiquer
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Utiliser les outils de communication
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Préparer l’équipe
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Le rôle des accompagnant
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Les documents support
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Le rôle du chef d’entreprise vis-à-vis du nouvel arrivant
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L’accueil et intégration
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Le livret d’accueil
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Créer de l’engagement
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Valeurs de l’entreprise et la fidélisation
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Limites à la culture d’entreprise
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Comportements d’apprentissage
Construire un parcours d’intégration : l’Onboarding
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L’intégration matérielle
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L’intégration humaine
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La chronologie de l’intégration
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Le processus de formation
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Les perspectives d’évolution
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La Qualité de vie au travail
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Les retours d’expérience
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